SELECCION DEL LOGISTICO IDEAL

Hoy en día en este universo altamente competitivo, para muchas empresas es un gran problema encontrar una persona ideal para un puesto de trabajo y mas aún si el puesto que tenemos que cubrir es el del área de logística. Si consideramos que la empresa en cuestión tiene un manejo de gestión logística poco tecnificado, la elección de la persona adecuada se convierte en un elemento clave de su éxito. Actualmente que están en boga un sinfín de teorías de gestión corporativa como el de considerar a la empresa como un organismo vivo que necesita de todos y cada uno de sus elementos para sobrevivir. Estas teorías  a su vez han promovido el conocimiento y la comprensión mutua al interior de la empresa y a la vez han servido como base para profundizar hacia una actitud de empoderamiento del trabajador y ejecutivo, quienes sienten que su labor es apreciada dentro de la empresa con la importancia debida.

Sin embargo, el entorno laboral de un logístico no es nada sencillo, pues de pronto se encuentra en la necesidad de reorganizar el proceso logístico de una empresa. Se enfrenta a un mercado desconocido y de un modo u otro distinto al que su desempeño profesional ha estado abocado. Desconoce su equipo, su experiencia y su capacidad de gestión logística. No obstante, con libertad para desarrollar procesos de gestión y la implantación de indicadores de eficiencia, se debe primordialmente crear un equipo de trabajo que lo sostenga y soporte en su camino a la reducción de costos.

Para elegir un buen logístico podemos buscar en un amplio abanico de posibilidades. Se puede recurrir a quienes hasta ahora han formado parte del servicio logístico (quizás no sea positiva la elección) o buscar fuera a quien se haga cargo de capitanear al equipo logístico, alguien que sea ojos, oídos y manos allá donde el inversionista o empresario no pueda llegar. Lastimosamente la tecnología aliada tradicional de la logística, en esta oportunidad no puede ayudar a la elección ideal, nos queda tan solo el tradicional estilo de buscar, analizar y reflexionar. Asimismo el indicador de eficiencia de nuestra labor será la siempre frustrante prueba y error.

Que tipo de personal debemos buscar: considerar su espíritu de trabajo o su forma de trabajar.

El sexo y la edad de la persona que se encargue del área logístico no es relevante. Algunas personas argumentan que el trabajo en un Almacén no es compatible con el llamado sexo débil; pero se ha podido demostrar  con experiencias práctica, que una mujer con la suficiente competencia y el  refuerzo suficiente de autoridad puede desempeñarse con eficiencia en el puesto logístico asignado.

Lo que si es importante y regla de oro de un buen logístico es que el mundo del almacén no se puede conocer a través de una ventana, por lo tanto un buen logístico desde el inicio debe pisar el almacén. La habilidad para diseñar procesos de trabajo y procedimientos ajustados al limite debe ir de la mano con el necesario conocimiento del terreno real en el cual nos desenvolvemos.

En resumen debemos priorizar la honradez entre el caudal de curriculums?. buscar a  alguien metódico u organizado al extremo?. Los sistemas informáticos facilitan la labor de organización y la distribución física en una empresa; pero hay que considerar también el echo de enfrentarnos  constantemente a mercados muy atrasados en cuanto a medios informáticos y disponibilidades de información, donde entra a tallar el trato directo con la logística en el estado mas puro y nos hace tomar conciencia de cuales son sus principales características.

La recomendación a las empresas es que primero identifiquen el perfil ideal del personal logístico que necesiten. A los profesionales logísticos que busquen especializarse y capacitación constante en este mundo cada vez mas competitivo. Asimismo el profesional logístico no debe dejar la perspectiva de ver a la empresa como un conjunto y no como su feudo personal. Los ahorros que se obtengan deben estar de acuerdo con los requerimientos del mercado. Y finalmente un buen logístico tiene que buscar desarrollar actividades interpersonales, aprender ha llegar a la gente y con mayor razón a su equipo de trabajo, entender que un buen logístico es al final un Gran Coordinador, eficaz y eficiente.