jueves, 6 de julio de 2017

LOGÍSTICA, NO LA VES PERO SABES QUE EXISTE!

Inicia el mes y te encuentras revisando tranquilamente en casa la compra semanal, quincenal o quizás mensual. Decides sobre los insumos para el menú diario, los artículos de aseo personal, útiles de limpieza, la alimentación de la mascota, hasta los regalos para los ahijados que cumplen años en el mes.
Este es un episodio cotidiano que repiten las familias, en algunas la decisión es compartida incluso intervienen los hijos, en otras las realiza el jefe de familia y en muchas otras la que se encarga quirúrgicamente de planificar y tomar las decisiones es la “jefa”.
Esta planificación y toma de decisiones bien puede ser similar a una reunión estratégica de una empresa, de cualquier rubro, que planifica su gestión logística.
¿No me creen?
Aunque dicen que las comparaciones son odiosas, este post lo amerita.
 COMPAREMOS:
·         Verificar lo que queda en el refrigerador y en la despensa, y elaborar la lista de compra = Control y gestión de Stocks, abastecimiento, pedidos, almacenamiento.
·         Planificar el menú semanal = Previsión de la demanda, compras, gestión de stocks, planificación de la producción, servicio al cliente, marketing.
·         Como vamos al mercado, al supermercado o al mayorista; como traemos lo comprado, en carro propio o en taxi (considerar el caos vehicular de Lima) = Transporte y distribución, gestión de carga, proveedores, planificación de ruta, costo del transporte.
·         Cuánto vamos a gastar comprando la lista planificada = Compras, gestión financiera, costos, negociación.





Como ven, todos hacemos logística. Aunque tal vez no seamos conscientes de ello, la mayoría de nuestras actividades cotidianas,  tienen que ver de un modo u otro con compras, abastecimiento, almacenamiento, transporte, negociación, etc;  operaciones básicas de logística. Todo lo descrito nos debe recordar la gran importancia de la logística para el sostenimiento del nivel de vida familiar y las bases de nuestra sociedad actual.
Independientemente  si eres un trabajador operativo, administrativo o un directivo; da lo mismo si recién te inicias en la vida laboral o eres un empresario exitoso;  si eres un emprendedor o ceo de una multinacional, tenemos que ser conscientes de la responsabilidad social que conlleva formar parte de la gran cadena que lo mueve todo: LOGÍSTICA.

Está en todas partes, no la ves, pero sabes que existe!




lunes, 1 de mayo de 2017

¿QUE CELEBRAMOS EL 1° DE MAYO?

A propósito del 1° de Mayo, ¿Que Celebramos? Al trabajador o al trabajo, si es lo primero como creemos la mayoría, la mejor manera de conmemorar sería optimizándolo, mejorando los procesos al interior de las empresas y buscar la mejora continua no solo del “trabajo” sino también encontrar la mejora continua del “trabajador”. Que trabajador no aplaudiría una reducción de sus horas de trabajo, ya no ocho horas, de repente 7, tal vez 6 horas.
En la actualidad las ocho horas parecieran quedar desfasadas, fueron reclamadas considerando el modus vivendi del siglo pasado, donde ni por asomo se hablaba de la “Seguridad y Salud del Trabajador”. Los negocios globales, el desarrollo de competencias, el teletrabajo y los vertiginosos cambios tecnológicos hacen cada vez menos indispensable la presencia física del “trabajador”.

Un amigo me comentó un día:
§  Tengo un trabajador que siempre llega tarde y se va temprano, pero rinde igual o mejor que los demás, es más productivo pero voy a despedirlo porque sus acciones generan el malestar del resto del personal, que si llega al trabajo a la hora y sale a la hora establecida.
-Bueno le dije, tú afirmas que es el más productivo ¿porque lo vas a despedir?
§  Sí, pero hay reglamentos que cumplir
-Nadie recomienda que se incumplan los reglamentos, pero también hay políticas, si la mejora continua es parte de tu política, aplícalo
§  Pero el horario debe ser igual para todos
-Claro, pero afirmas que es el trabajador más productivo, entonces puedes establecer mecanismos para compensar la productividad, sea en especies, monetario, capacitaciones, canje de horas, etc,

En estas líneas se describen una de tantas situaciones que frecuentan el campo laboral y que ameritan la revisión de la jornada laboral establecida.

En otro contexto arrecian las críticas y penalizamos las tardanzas del trabajador, pero no analizamos el contexto global: no todos tienen la ventaja de trabajar a 15 o 30 minutos de distancia. Muchos, la mayoría se traslada de 1 a 2 horas para llegar a su centro de labores.
Algunas veces aplaudimos al que llega temprano, pero no consideramos que tal vez se la pase media mañana desayunando en el trabajo o medio día haciendo “vida social”.

Estas descripciones cotidianas deben hacernos reflexionar que las Normas o Reglamentos  permitan en su esencia la mejora continua del trabajador, de sus competencias, recompensar su desempeño productivo, de repente no una satisfacción económica, pero puede fomentar una mayor disponibilidad de su tiempo libre, tiempo que puede dedicar a su familia, aprovechar en su desarrollo personal, tal vez en búsqueda de un trabajo más empático a sus habilidades o sencillamente tiempo libre para utilizarlo en la creación de su propio trabajo.



"Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida". Confucio.

viernes, 21 de abril de 2017

MÉTODO PARA GESTIONAR EL TIEMPO

La clave para ser exitoso en la vida personal y profesional es la organización, establecer un orden, nuestro propio orden. Siempre escuchamos que lo más valioso que tiene el ser humano no es el dinero, sino el tiempo. Estoy totalmente de acuerdo con esta afirmación.  La importancia de organizarse y administrar nuestro tiempo es fundamental para que lo aprovechemos al máximo y le saquemos jugo a cada minuto de nuestro valioso tiempo. En los tiempos actuales de estrés, de prisas, de tener mil cosas que hacer y no saber cómo cumplir con todo, es fundamental planificar. Por eso, desde SEYS CONSULTORÍA GLOBAL, facilitamos nuestro eficaz y efectivo  “Método SEYS (666) para Rentabilizar el Tiempo”. Este método eficiente tiene como base principal al insustituible tiempo. El dinero va y regresa de una mano a otra, de un bolsillo al de otro, del Fabricante al que distribuye, del distribuidor  al consumidor y viceversa en cambio el  tiempo sólo se va, nunca se detiene, por lo tanto debemos aprender a rentabilizarlo, optimizar su uso, aprovechando cada minuto, no malgastandolo en actividades improductivas y que no agregan ningún valor a nuestra calidad de vida.


Empezamos reconociendo que el tiempo es un recurso único, no se puede acumular como el dinero y siempre queda menos saldo en nuestra tarjeta de crédito de tiempo disponible, por tal motivo saber administrarlo es fundamental para rentabilizarlo y junto con él a todo lo demás, incluido el dinero. Para administrar adecuadamente el tiempo tenemos que empezar por ordenar nuestros hábitos, por lo general son los malos hábitos, vicios adquiridos,  que sin darnos cuenta hemos hecho parte de nuestras actividades diarias, con excusas de “ser necesarias” o “ser lo mejor para nosotros”. Por eso debemos comenzar a modificarlos. Malos hábitos son por ejemplo, dejarlas cosas para el último momento, no delegar porque “tardo más en enseñar a otro que hacerlo yo”, querer hacer demasiadas cosas a la vez, cálculos ficticios para el tiempo de nuestras tareas, adicción al uso de redes sociales, desorganización y desorden: “así como va viniendo vamos viendo”, etc;

Lo primordial para rentabilizar el tiempo es crear un horario de trabajo, un horario de tareas, Evalúa tus actividades, tu horario actual y de manera sincera la forma que utilizas el tiempo actualmente.
Esta evaluación de tu horario actual te permitirá revisar detalladamente como usas el tiempo y te ayudará a reconocer donde puedes ser más eficiente y que actividades reducir.

6 pasos para optimizar tu tiempo:

1.    Calcula durante cuántas horas a la semana trabajas actualmente.

2.    Calcula cuántas horas a la semana dedicas actualmente a entretenimiento.

3.    Calcula cuántas horas a la semana pasas con la familia y amigos.

4.    Calcula rápidamente para ver qué podrías eliminar o reducir.

5.    Empieza por reducir las horas dedicadas a entretenimiento.

6.    Crea tu HPE (Horario Personalizado del Éxito).

Si estudias puedes crear tu HPE en torno a tu horario de Estudios, si estudias y trabajas puedes crear un HPE mixto considerando ambas labores.
(Para mayor detalle del HPE, envíanos un correo a: contacto@seysconsultoria.com)

Si eres trabajador dependiente, donde indudablemente no eres dueño del total de tu tiempo, pero puedes aprovecharlo y optimizarlo en cuanto te corresponda.

6 consideraciones a tener en cuenta:

1.   Separa lo personal de lo laboral. Intenta seguir la Regla de los 3 Ochos: 8 horas Trabajo, 8 horas de Descanso y 8 horas de tiempo libre.

2.   Planifica. La Planificación es la piedra angular sobre la cual descansa la gestión del tiempo. Describe un listado de actividades.

3.   Prioriza, hay actividades  Urgentes-Importantes, Urgentes, Importantes y Ordinarias. Aprende a decir “No, te ayudará a gestionar adecuadamente el tiempo y  a evitar tareas que no te corresponden dentro de la empresa.

4.   Puntual. Es una señal de respeto hacia el tiempo de los demás que es tan importante que es tan importante como el suyo. Respete sus horarios de trabajo, de reuniones, cumpla y exija su cumplimiento a sus subordinados.

5.   Convoca y asiste a Reuniones Internas cuando sea necesario. Las Reuniones son una excelente herramienta de comunicación, pero aprovecha las ventajas de las modernas tecnologías de Información.

6.   Establece un día exclusivo para Reuniones Externas. Fija hora de inicio y hora de finalización. Prepara y agenda los puntos a tratar. Sustituye los almuerzos de trabajo por los desayunos de trabajo, son más breves pero igual de efectivos.

Es conveniente recomendar que el horario que establezcamos es susceptible de mejorarlo, puede evolucionar con nuestro modus operandi, por tal motivo debemos aplicar con él 6 pautas básicas para gestionarlo adecuadamente:

1.   Planificación, de las acciones a realizar y programar el tiempo para el logro del objetivo trazado.
2.   Implementación, de actividades y programas planificados.
3. Verificación, del cumplimiento de actividades y programas implementados según planificación.
4.    Revisión,  del logro del objetivo para mejorarlo.
5.    Escribirlo, para recordarlo y no salirnos del camino.
6.    Compartirlo, para activar la poderosa herramienta del feedback.

El establecimiento de un Horario Personalizado del Éxito, va a la par con la implementación de un Sistema de Gestión Personalizado del Éxito (SGPE).
(Para mayor detalle del SGPE, envíanos un correo a: contacto@seysconsultoria.com)

Nuestro eficaz y efectivo Método SEYS de Rentabilidad del Tiempo, propugna la Regla de los tres 6 (666) para el uso más eficiente de tiempo, 18 horas del día divididos en tiempos parciales de 6 horas cada uno, de manera tal que garantizamos el aprovechamiento máximo del “nuestro Tiempo”.

Este Método SEYS de Rentabilidad del Tiempo, lo facilitamos completamente gratis. Solicítalo al correo: contacto@seysconsultoria.com